IT-Beratung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU)

Dr. Lars DoberitzKosten sparen und Sicherheit gewinnen durch Optimierung

In vielen Bereichen ist der Einsatz von IT-Systemen und moderner Telekommunikation heute selbstverständlich. Immer mehr Prozesse und Organisationsaufgaben werden mit Hilfe der EDV bewältigt. Dennoch wird die Bedeutung der IT und insbesondere die IT-Sicherheit für den Geschäftserfolg gerade von kleinen und mittelständischen Unternehmen häufig unterschätzt. Dabei können durch Auslagerung, Vereinfachung und Optimierung der IT-Infrastruktur Kosten eingespart, Sicherheit und Effizienz gewonnen werden.

Hier setzt die Beratung von LDC an. Eine schnelle und komplexe Analyse verrät uns, wie Sie Kosten einsparen und dazu noch an Flexibilität, Effizienz und Sicherheit gewinnen können. Über die Empfehlung geeigneter Systeme und Dienste hinaus analysieren wir Ihre Unternehmensstruktur, beurteilen die vorhandene IT und erarbeiten Vorschläge für Verbesserungen. Dieses beinhalted bedarfsweise eine Geschäftsprozessanalyse und deren Dokumentation mittels geeigneter Techniken und Methoden.

Projekte planen und begleiten

Mit aktuellen Management-, IT- und Organisations-Themen vertraut, finden unsere Berater sich schnell in Ihrem Unternehmen zurecht. Durch langjährige Erfahrung, Informatik-Know-how und fachübergreifendem, analytischem Verständnis helfen wir Ihnen, IT-Projekte erfolgreich zu planen und zu realisieren.

Die Berater von LDC unterstützen Sie in allen Projektphasen. Unser Portfolio umfasst:

  • Projektmanagement: Das Projektteam wird bei Entscheidungen und deren Umsetzung unterstützt. Hinzu kommen Termin- und Kosten-Controlling sowie die Planung der Arbeitspakete. Wichtig aus unserer Erfahrung ist auch, dass das Projektmanagement inhaltliche Kompetenzen über den Projektinhalt erwirbt. Nur so können die Risiken rechtzeitig erkannt und umschifft werden.
  • Sicherung der bereits erbrachten Ergebnisse: Wir erarbeiten Ergebnisse, die in späteren Phasen des Projektes ausgebaut werden können. LDC-Vorlagen für häufige Ergebnis-Typen sorgen für einheitliche Qualität. Systematische Übersichten gewährleisten die Vollständigkeit und Qualität der Ergebnisse. Das LDC Rollout Management organisiert die Auslieferung der Anwendung sowie Schulungen und Support der zukünftigen Anwender.
  • Bereitstellung und Vorhalten eines mehrsprachigen Projekt Backoffices: Unser Backoffice ist die Assistenz und rechte Hand des Projektmanagement Teams. Hier werden notwendige Rechearbeiten durchgeführt, Dokumentationen und Konzepte auf Basis der Ergebnisse der Berater vorbereitet. Weitere wichtige Aufgaben sind Termin- und Kommunikationsmangement. Das Backoffice ist mehrsprachig. Neben Deutsch und Englisch besteht die Kommunikationmöglichkeit beispielsweise auch in Russisch oder Tschechisch.
Software systematisch testen

Vor dem Einsatz neuer Software sollte deren Qualität mit vertretbarem Aufwand gezielt auf fehlerfreies Funktionieren getestet werden.

Dazu hat das Unternehmen LDC ein dreistufiges Vorgehensmodell entwickelt. Es kann mit Hilfe bestehender Checklisten und Testverfahren schnell und einfach den konkreten Anforderungen des jeweiligen Projektes angepasst werden. Dabei gehen wir in folgenden Schritten vor:

1. Definition des Testumfanges und der Abnahme-Kriterien
2. Planung des Test-Vorgehens
3. Koordination und Durchführung des Tests

Gerne unterstützen wir Sie bei diesem Vorhaben und helfen Ihnen die richtigen Entscheidungen zu treffen.

 

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